Panosta varmuuteen – vahvista ennakointi- ja varautumiskyvykkyyden johtajuutta organisaatiossa.

Onko organisaatiollanne riittävästi ennakointikykyä tämän päivän epävarmuuksiin varautumisessa? Vai reagoitteko, kun tilanne tulee vastaan?

KOULUTUS PÄHKINÄNKUORESSA.

Koulutuksen tavoitteena on vahvistaa varautumista kriiseihin ja häiriötilanteisiin, sekä tarjota keinoja jatkuvuudenhallintaan poikkeusoloissa. Tulevaisuutta ei tarvitse pelätä tai arvuutella. Tulevaan voi varautua johtajan arkeen sopivilla työkaluilla, jotka mahdollistavat tarkoituksenmukaisen ja jämäkästi johdetun toiminnan myös poikkeusoloissa. Toiminnan ollessa suunniteltua myös avainhenkilöiden sekä henkilöstön sitoutuminen ja hyvinvointi lisääntyy.

Tietoa
koulutuksesta

Tavoitteet

Maailma on muuttunut. Ensin tuli koronapandemia, joka paljasti yhteiskuntamme kriisivalmiuden. Pandemiaa seurasi hyökkäyssota Ukrainassa. Suomessa on varauduttava sekä laaja-alaiseen vaikuttamiseen että globaalin talouden vakaviin häiriöihin. Lisäksi tiedostamme sotilaallisen uhkakuvan. Kun varautumisen suunnitelmat on tehty etukäteen, on toiminta poikkeusoloissakin tehokkaampaa - sähläys ja hukka vähenee. Kyse on lopulta kansalaisten resilienssistä, jonka kiinteä osa organisaatiokohtaiset koulutukset ovat.

Kun varautuminen on kiinteä osa organisaation normaalia toimintaa, on riskit tunnistettu jo ennakkoon. Tulevaisuuteen voi suhtautua kaikissa tilanteissa rauhallisesti, koska epävarmuuteen voi varautua organisaation arkeen sopivilla työkaluilla.

Koulutuksessa luodaan käytännön toimintamalli oman organisaation varautumisen tueksi.

Sisältö ja toteutus

Koulutuksen esimerkkisisältöjä

  • Suomen toiminta poikkeustilanteissa (1 pv)

  • Tulevaisuuden ennakointi (1 pv)

  • Tekoäly päättäjän tukena (1 pv)

  • Johtaminen ja yhteistyöverkostot poikkeustilanteissa (1 pv)

  • Informaatiovaikuttaminen ja suojautuminen (1 pv)

  • Viestintä poikkeustilanteissa. (1 pv)

Koulutus sisältää vankkaa tietoa ja toiminnallista osallistumista. Sen aikana työstetään käytännön toimintamalli oman organisaation varautumisen ja johtamisen tueksi.

Koulutus toteutetaan lähi- ja/tai etätapaamisina, ryhmän tarpeen mukaan.

Palautteita asiakkaltamme

  • "Lämmin kiitos selkeästä ja käytännönläheisestä työpajasta - erinomainen koulutus, sain siitä todella hyviä oivalluksia!"

  • "Käytännönläheinen koulutus ihan jokaiselle asiantuntijalle yritykselle, riippumatta taustasta tai roolista. Kouluttajalla innostava tapa esittää asiat."

  • ”Mahtava taito olla syöttämättä tietoa – annat toisen oivaltaa itse. Hieno asenne.”

  • "Innostava, kannustava ja rohkaiseva ote koulutuksessa. Muistaa varmistaa, että koulutukseen osallistuvat pysyvät perässä ja ymmärtävät käsiteltävät asiat."

Saara Jantunen-Paju, kouluttaja, erityisasiantuntija, ST

Saara on erikoistunut informaatiovaikuttamiseen. Hän työskentelee strategisen viestinnän tiimissä Valtioneuvoston kansliassa.

Pinja Valkonen, Konsultointi Valkonen, kouluttaja, yrittäjä, YTM

Pinja on tekoälyasiantuntija ja tiedolla johtamisen ammattilainen, joka osaa tulkata vaikeatkin käsitteet kansankielelle. Ja vieläpä innostavasti! Pinjalla on pitkä tausta toimittajana ja kokemusta sekä kuntapuolen että valtionhallinnon viestinnän kehittämistehtävistä.

Hanna Mattinen, kouluttaja, liiketalouden opettaja, KTM

Hannalla on pitkä kokemus liiketoiminnan johtotehtävistä, myös kansainvälisesti. Omakohtainen kokemus liiketoiminnan vastuutehtävistä poikkeusolojen aikaan herätti Hannassa kiinnostuksen yhteiskunnan toimintavalmiuteen poikkeustilanteissa ja organisaatioissa lisääntyneen epävarmuuden johtamiseen. Tulevaisuutta ei tarvitse pelätä tai arvuutella.

Kouluttajat