Koulutuksen ohjelma

Koulutuksen tavoitteena on lisätä ennakointi- ja varautumiskyvykkyyden johtamista organisaatioissa. Varautumisen tulisi olla jatkuva prosessi, sillä meidän tulee varautua siihen, että tulevaisuus on epävarmempi kuin ennen. Uhkakuviin tulee siis varautua – myös niihin, jotka eivät ole tällä hetkellä erityisen todennäköisiä. Ennakoinnin ja varautumiskyvykkyyden kehittämien organisaatioissa edistää myös kasvuun ja positiivisiin asioihin varautumista. Epävarmuudessa siintää aina myös potentiaalia uudenlaisille mahdollisuuksille.

Koulutuksesta saa hyötyä ja työkaluja muun muassa esihenkilön arkeen, oman työryhmän kehittämiseen, asiantuntijoiden väliseen vuorovaikutukseen sekä yrittäjyyteen.

Räätälöimme koulutukset vastaamaan organisaation tarpeita. Ryhmä voi koostua myös useamman organisaation osallistujista.

Kaikki valmennukset toteutetaan joko lähitapaamisina organisaation valitsemassa paikassa tai verkkokoulutuksena, taikka näiden yhdistelmänä.

Hinnoittelu

Valmennus on suunnattu valmennus on suunnattu johtoryhmille, esihenkilöille, julkisen sektorin luottamushenkilöille, valtionhallinnon virastojen ja järjestöjen toimijoille sekä kaikille, jotka ovat tekemisissä organisaation turvallisuus- tai varautumisvalmiuden kanssa.

Ole yhteydessä, niin suunnitellaan teidän tarpeitanne vastaava koulutuskokonaisuus.

Koulutuksen sisältö

Koulutukset koostuvat varautumisen eri teemoista. Alla esimerkkiteemoja. Koulutusmenetelmät ovat osallistavia ja sisältävät sekä luentoja että pienryhmissä tapahtuvaa opitun syventämistä ja reflektointia.

1) Kuinka Suomi yhteiskuntana toimii poikkeustilanteissa

  • Aiheeseen liittyvät lait ja käsitteet kootusti ja ytimekkäästi

  • Yhteiskunnan kriittisten toimintojen varautumisen ja turvaamisen näkökulmat

  • Kokonaisturvallisuuden yhteiskuntamalli

  • Ymmärrys ja yleissivistys lisääntyy, miten Suomi toimii poikkeustilanteissa, millaiset tahot niistä vastaavat

2) Tulevaisuuden ennakointia, skenaariotyöskentely

  • Hiljaiset signaalit, megatrendit > ennakointitiedon hyödyntäminen varautumisessa, skenaariotyöskentely –osaamisen lisääminen

  • Tulevaisuuden ennakointi osaksi organisaation strategiatyöskentelyä, normaalia toimintaa

  • Työpajatyöskentelyä

3) Tekoäly päättäjän tukena

  • Tekoälyn perusteet: Mikä on luova tekoäly, miten se toimii ja mitä se tekee

  • Case-esimerkkejä deepfakesta ja disinformaatiosta, jolla on pyritty vaikuttamaan mm. vaaleihin

  • Miten varaudun? Tekoälyn tuottamaa materiaalia ei ole mahdollista tunnistaa, joten kehitä omaa lukutaitoasi

  • Tekoäly työkaluna kriisinhallinnassa: Miten voi auttaa jäsentämään tietoa, tiedonhankinnassa

  • Työkaluihin tutustuminen + työpaja

4) Johtaminen sekä yhteistyöverkostot poikkeustilanteissa

  • Projektien johtaminen poikkeustilanteissa ja muuttuvassa toimintaympäristö, vastuut, toimintamallit, rakenteet

  • Yhteistyöverkostojen hallinta

  • Sosiaalisen median tuomat erityispiirteet poikkeustilanteiden johtamisessa sekä viestinnässä

  • Henkilöstön huomiointi

  • Käytännön toimintamallin työstäminen omalle organisaatiolle

5) Informaatiovaikuttaminen ja suojautuminen

  • Geopoliittinen tausta ja tilannekatsaus

  • Vaikuttaminen ilmiönä Suomen näkökulmasta

  • Suojautuminen (organisaatio / yksilö) + työpaja

6) Viestintä poikkeustilanteissa

  • Kriisiviestinnän keskeiset periaatteet, onnistumisen edellytykset, eettisyys

  • Kriisiviestinnän johtaminen ja toteuttaminen

  • Kriisiviestinnän kanavat, yleisöt ja sisällöt

  • Ennakointi/varautuminen kriiseihin, jotta kriisiviestintää ei tarvittaisi – mitä huomioida?

  • Kriisiviestintäsuunnitelman tekeminen

JOKAINEN TYÖYHTEISÖ HYÖTYY VARAUTUMISKOULUTUKSESTA

Ota yhteyttä, niin suunnittelemme
teille sopivan kokonaisuuden!

Saara Jantunen-Paju, kouluttaja, erityisasiantuntija, ST

Saara on erikoistunut informaatiovaikuttamiseen. Hän työskentelee strategisen viestinnän tiimissä Valtioneuvoston kansliassa.

Pinja Valkonen, Konsultointi Valkonen, kouluttaja, yrittäjä, YTM

Pinja on tekoälyasiantuntija ja tiedolla johtamisen ammattilainen, joka osaa tulkata vaikeatkin käsitteet kansankielelle. Ja vieläpä innostavasti! Pinjalla on pitkä tausta toimittajana ja kokemusta sekä kuntapuolen että valtionhallinnon viestinnän kehittämistehtävistä.

Hanna Mattinen, kouluttaja, liiketalouden opettaja, KTM

Hannalla on pitkä kokemus liiketoiminnan johtotehtävistä, myös kansainvälisesti. Omakohtainen kokemus liiketoiminnan vastuutehtävistä poikkeusolojen aikaan herätti Hannassa kiinnostuksen yhteiskunnan toimintavalmiuteen poikkeustilanteissa ja organisaatioissa lisääntyneen epävarmuuden johtamiseen. Tulevaisuutta ei tarvitse pelätä tai arvuutella.

Kouluttajat